You call that a position ?

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書評:ハンズオン経営術(★★★☆☆)

 

6/4読了。途中でプロジェクトマネジメントの本に浮気したことや仕事が忙しかったこともあり読むのに3週間ほどかかったが、内容的には1日あれば読める。

 

私の本業がハンズオン投資であるため何か得られるノウハウがあるかと思い手に取った本である。一言で言えば、役に立ちそうな部分もあるが立たなそうな部分もある。本著はテクニカルな経営術に関するノウハウ本ではなく、筆者がこれまで経験した事例に基づく経営者としてのマインドや立ち振る舞いを記述したものである。個人的にはテクニカルな組織論や経営論を欲していた部分もあるのでその点では不十分であったが、経営者の視座から見た人との接し方や評価の仕方については十分参考になるものであった(一口で言うと、飛び道具的な方法はなく経営者として必要なことをただひたすらに淡々とこなしていくというものだが)。個人的に面白いと思ったのは自分がいなくなった後を見据えて後継者を着任直後から探索・育成するというものだが、自分のハンズオンは経営者のポジションではないため役には立たなそうであった。

 

以上